CBA和咪咕的合作金额涨到了50亿，这属于商业机密

由于当前疫情的原因，CBA无限期停赛，涉及多重事项的大额赞助无疑是一剂强心剂。 自媒体、KOL、体育行业媒体等都给出了自己的解读。 有人说双方合作金额是20亿，也有消息人士给出40亿。 最新报告显示，这一数字已上升至50亿。 。

CBA与咪咕的官方公告并未透露具体金额，属于商业秘密。 但可以肯定的是，自2017年CBA联赛（原CBA公司）接手联赛运营和业务发展权以来，CBA联赛的商业价值不断提升，但提升始终在一个非常稳定的范围内。并且并不是极其夸张。 的起伏。

截至上赛季，CBA联赛一年的整体商业开发在11亿元左右，其中版权收入仅5亿多元，还有商业赞助约6亿元。 整个赛季结束后2024赛季cba赞助商，除去成本和税收，20家具乐部获得的分红根据表现略有不同，大多在3000万左右。 如今，CBA的两名外援年薪动辄数百万美元。 对于大多数俱乐部来说，这笔资金远远不够日常运营。

在全球范围内，职业体育俱乐部的收入一般分为三部分，版权、赞助和比赛日收入。 具体到CBA，版权和大部分赞助资源都是由联盟整体出售，而各俱乐部最重要的商业权就是球队冠名权。

虽然比赛日收入属于俱乐部，但与欧洲五大足球联赛和北美四大职业联赛相比，发展水平很低。 衍生品等其他收入非常有限。 绝大多数收入来自于门票，各个城市、球队之间差距很大，云龙京娃。 北京首钢夺冠的那些年，拥有18000个座位的五棵松座无虚席，一场总决赛的票房甚至可以超过一些小市场球队一个赛季的收入。 一般来说，季后赛甚至总决赛的票房收入都比常规赛高很多。 这也算是对实力更强、成绩更好的球队的奖励。

简而言之，尽管CBA市场近几个赛季有所增长，但仍然太大，收入跟不上支出。 大多数团队都依赖投资者来赔钱。

这是我们联赛现在面临的现实，也是联赛20年来发展过程中一直面临的现实。 就像球员的水平和比赛不会突然增加几倍一样，联赛的商业价值也不会突然一跃而上。

从这个意义上来说，咪咕与CBA联赛的合作，无论是40亿还是50亿——这意味着年均售价8亿到10亿元，而上赛季总收入只有11亿——是显而易见的。 它违反客观经济规律，理论上可以这样表达，但如果你认真对待这个数字，甚至盲目乐观，认为CBA现在已经完全商业化、职业化了，可能就有点天真和可笑了。

这也可以解释为什么虽然有很多球迷、媒体和一些围观者参与网络狂欢，但真正会从巨额赞助合同中受益的俱乐部却总是表现得淡定或淡然。 各俱乐部官方账号纷纷转发合作喜讯。 尽管40亿、50亿的消息满天飞，但CBA联赛并没有相关负责人出来表态或者确认这个数字。

有俱乐部经理私下抱怨：“这么大的赞助，到时候我们都发不出那么多钱了2024赛季cba赞助商，差额谁来补呢？”

实事求是地说，咪咕合作的核心仍然是联赛版权作为最大的价值点。 按照近年来版权市场的发展，最终能实现的价值应该是2到30亿2024赛季cba赞助商，而有望靠“衍生品”和会员销售分成，翻一番，再增加20亿？

说得更现实一些，除了咪咕的大笔交易外，包括联赛主赞助商中国人寿在内的大量赞助合同都将在本赛季结束后到期。 咪咕并不是唯一需要续约的“金融家”。 一，如果这些续约合同不一一完成，即使咪咕的订单真的价值50亿，联盟也无法走上健康成长的道路。

受新冠肺炎（COVID-19）疫情影响，2019-2020赛季CBA联赛自春节假期以来尚未恢复。 尽管联赛一直在非常努力地推动复赛，但由于疫情的发展和整体复工复产的节奏，始终未能成功。 4月7日印发的《中央应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组关于在做好疫情防控的同时积极有序推进复工复产的指导意见》也特别提到“全民文化体育活动和跨省跨境旅游暂不恢复。” 也就是说，短期内比赛基本不可能恢复。

目前常规赛还剩16轮，季后赛一场也没有打。 在复赛时间还不确定的情况下，抛开其他事情，如何完成本赛季合同的履行，如何与赞助商、版权方达成协议？ 都是问题。 所有赞助商都需要一一协商，然后我们才能谈论是否续约以及如何保护他们未来的权益。 这些都是需要解决的现实问题。 另一方面，大部分行业都受到疫情的严重冲击。 并不是每个赞助商都像中国移动那么有钱，能不能花更多的钱也不一定。 预计大幅增长？ 每个人在说话之前都得先掂量一下自己的腰包。

CBA赞助商续约的长征才刚刚开始，还远未到唱响胜利之歌的时候。

至于联盟赚了多少钱，商业价值提升了多少，时间会告诉我们答案。 历史经验告诉我们，脱离实际生产力，只空谈亩产一万公斤的“大跃进”，实际上并不是种田。